Konzeption · Migration · Frontend · SEO & A11y · Go-Live
Ein Relaunch ist mehr als ein neues Design. Es ist der Neustart Ihrer digitalen Plattform – mit Auswirkungen auf Nutzer:innen, Redaktion, IT, Suche, Barrierefreiheit und interne Prozesse. Ich begleite Ihren TYPO3 Relaunch technisch und konzeptionell – von der Analyse über Architektur und Frontend bis zur Migration und Go-Live-Begleitung.
Nächster Schritt
Kurz Projekt schildern, klare Ersteinschätzung erhalten. Sie bekommen Rückmeldung zu Risiko, Vorgehen und sinnvollem nächsten Schritt.
Nicht jedes System braucht einen Relaunch – oft reicht ein sauber geplantes Upgrade. Ein Relaunch wird interessant, wenn Sie mehr verändern wollen als nur die Version:
In vielen Projekten kombiniere ich ein TYPO3 Audit mit Relaunch-Planung: erst Klarheit über den Status, dann die Entscheidung für Upgrade, Relaunch oder einen sinnvollen Hybrid.
Kein Relaunch ist wie der andere – aber bestimmte Bausteine wiederholen sich. Diese können wir modulweise kombinieren, je nach Ausgangslage und Teamsetup.
Bevor etwas Neues entsteht, muss klar sein, was bleiben, was gehen und was sich ändern soll.
Oft ist dies eng verzahnt mit einem Beratungs- & Architekturmandat.
Umsetzung oder Konsolidierung eines Frontends, das Design, A11y und Performance verbindet.
Was und wie wird migriert? Automatisiert, manuell oder kombiniert?
Gerade bei Relaunches dürfen Sichtbarkeit, Suche und Integrationen nicht „hinten runterfallen“.
Der genaue Zuschnitt hängt von Organisation, Budget und Zeitrahmen ab. Bewährt hat sich ein Vorgehen in klaren Phasen – mit sichtbaren Ergebnissen nach jedem Schritt.
Ziele, Stakeholder, Risiken, Rahmenbedingungen – gemeinsame Basis für Konzept & Planung.
Audit von System, Inhalten & Prozessen. Entscheidungsvorlagen für Architektur & Vorgehen.
Informationsarchitektur, Content-Model, Designsystem, technische Architektur & Migrationspfade.
Implementierung von Frontend, Extensions, Integrationen & Migration – in Sprints.
Tests, Abnahmen, SEO/A11y-Checks, Go-Live-Planung, Rollback-Szenarien, Launch-Begleitung.
Monitoring, Bugfixes, Optimierungen und geplante Weiterentwicklung nach dem Launch.
Je nach Ausgangslage können wir mit einem reinen Konzept starten, direkt in die Umsetzung gehen oder eine festgefahrene Relaunch-Situation stabilisieren.
Ideal, wenn Sie ein klares Konzept für Ausschreibung, interne Freigabe oder als Basis für Ihr Team benötigen.
Empfohlen
Für Organisationen, die Konzeption, Technik und Migration aus einer Hand oder in enger Führung wünschen.
Wenn ein laufender Relaunch ins Stocken geraten ist oder der Go-Live gefährdet erscheint.
Ich begleite Relaunches dort, wo Qualität, Stabilität und Governance besonders wichtig sind – und wo viele Beteiligte an einem Strang ziehen müssen.
Portale mit BITV-/A11y-Anforderungen, Gremienstrukturen, komplexen Freigabeprozessen und oft mehreren Stakeholder-Gruppen.
Corporate-Websites, Produkt- & Serviceportale, teils international, mit Integration in CRM/ERP, Suche und Marketing-Stack.
Teams, die für einen komplexen Relaunch einen technischen Lead, Sparringspartner oder „zweites Paar Augen“ für Architektur & Implementierung suchen.
Viele Relaunches laufen im Hintergrund und sind vertraulich. Einige anonymisierte Szenarien zeigen, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.
Konsolidierung mehrerer Einzelsites in ein zentrales Portal. Definition einer neuen Informationsarchitektur, A11y-konformes Frontend, Migration & Go-Live-Begleitung.
Relaunch eines Verbandsportals inkl. Integration einer Enterprise-Suche, Umstellung auf modernes Designsystem und Optimierung der Redaktionsprozesse.
Relaunch eines Produkt- & Serviceportals mit komplexen Filterlogiken, Datenintegration aus Drittsystemen und Fokus auf Performance & SEO.
Einige häufige Fragen, bevor ein Relaunch-Projekt startet:
Ob Sie noch ganz am Anfang stehen oder bereits mitten im Projekt sind: Ich helfe Ihnen dabei, Ihren Relaunch technisch, konzeptionell und organisatorisch so aufzusetzen, dass der Go-Live nicht zum Glücksspiel wird.